鷹擊長空拼搏追求,志在千里筑夢碧源
時間:2019-10-19 點擊:113次

鷹擊長空拼搏追求,志在千里筑夢碧源

2019年10月18日,碧源學院2019年第一屆領鷹班10月課程按計劃如期開課。

該次課程為期三天,課程分別為《項目總視角的現金流管理+財務思維能力提升》、《如何做好一把手》、《房地產企業高效運營與計劃管控實戰解析+實戰演練》、《領鷹班杭州考察學習總結分享會》。

課程內容注重思維能力、分析問題和解決問題,注重提升學員的管理能力,并運用大量事實案例,堅持理論與實際相結合。

本次課程的學習將依照碧源學院管理手冊規定記入學分,每門課程都將進行考核,考核成績載入記分冊,成績合格方能取得學分,并計入個人檔案。

碧源學院不斷探索學習方法,全心致力于人才培養,提高企業的綜合競爭力,持續提升團隊的整體素質,創建相互學習、持續提升的團隊,建立標準和影響力,持續推動人才和企業的全面發展。

碧源學院通過“雛鷹班、英才班、精英班、領鷹班”等多層級培訓,構建螺旋式培訓體系,實現從“知識—實踐—評估—制度保證”完整的學習過程,成為一個自我調整、自我強化、完全自轉的具有活力的有機系統,使每一位員工成為自覺的學習者,讓系統成為一個學習的“發動機”。
通過建立人才選拔與培訓機制,打通關鍵人才的輸送渠道,內部人才選拔,合理挖掘、開發和培訓后備人才隊伍,為集團提供源源不斷的優秀人才,最終打造一流的、優秀的人才團隊,實現“全國一流、世界一流”的企業目標。

 

人人都是專家

當前集團已全面邁入“多產業、跨越式”發展階段,無論是企業短中期目標的實現,還是“創造美好”宏偉愿景的達成,都需要依托于一個強大的學習型組織與專業型團隊。這其中,講師的角色舉足輕重。無論是在內部的人才賦能、專業能力提升與企業文化傳承方面,還是對外的企業經營理念傳播、企業形象宣傳等方面,都發揮著核心作用。

企業推行“人人都是專家”的學習方式,是企業立足于當下,將理論與實踐無縫對接的培訓、學習實驗。真實的案例,親歷者的自述,現場的提問和回答,不僅是經驗和方法的分享,更重要的是養成總結、思考的習慣,形成學習的氛圍,推進企業向學習型組織進化和發展。

集團鼓勵員工通過自學和互助學習的方式豐富專業知識,并鼓勵員工發揮個人優勢,敢于演講,樹立人人都是專家的企業理念。 

碧源學院講師制度采取員工主動申請的方式,集團本著公平、公正、公開的原則對講師進行評定。通過集團評定的講師分為:助理講師、講師、高級講師、教授級講師四個等級。經過集團評定簽批后的講師,將發放“碧源控股集團講師資格證書”。  

越來越多的碧源人開始積極投身到培訓學習當中,越來越多的人開始將所知、所獲、所想分享出來,碧源控股打造的“學習型組織”開始顯現其特有的價值。

為使更多的學員都成為講師、專家,碧源控股成立了“碧源大講堂”,周二、周五為員工學習日,每周開展至少兩次公開授課學習,給員工提供充分展示自我、分享知識的平臺,使每個員工都有機會成為“大講堂”講師。把自己的所知所獲所想分享給越來越多的人,也讓更多的人成為講師,成為行業專家。  

“沒有學習,就沒有未來”,這是一條21世紀全人類生存和發展的普遍公理。碧源學院是一個學習和成長的平臺,是一個提升自我、成就自我的平臺。愿每一位碧源人都能成為“有追求、敢拼博”的人,在未來的發展生涯中,與企業并肩同行,真正實現員工成長、企業發展、客戶滿意、服務社會的集團目標。

 *上述資料對項目的介紹,旨在提供相關信息,不作為合同承諾。

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